STEAL LIKE AN ARTIST - Bedienen Sie sich!

Zugegeben - unser Werkzeugkoffer ist weniger ein Koffer mit Werkzeugen und mehr ein Einblick in die Prinzipien, wie wir arbeiten. Hier also eine Übersicht über das, was uns wichtig ist:

Facilitating like a Boss

Wir glauben an gute Workshops - wo viele Köpfe sich zusammentun, kommt einiges leichter in Gang. Doch nur, wenn man Techniken anwendet, mit denen man das beste aus einem Team herausholt. Ein paar Facilitation-Tipps für Ihr nächstes Meeting, und eine etwas ausführlichere Anleitung über die Rolle und Funktion eines Facilitators

Lean/Agile Prozesse

Auch Prozesse müssen hin und wieder entschlackt werden. Durch an Startups angepasste Meeting- und Arbeitsmethoden erhöhen wir die Schlagkraft von Teams. Zum Beispiel durch Sprints und Projekt Reviews. Darüber hinaus glauben wir, dass Prozesse erst vom Kopf durchdacht und von Hand gemacht werden müssen, damit man sie anschließend erfolgreich automatisieren kann.

Canvasse 

Ein Canvas für ein Königreich: wo früher 300 Seiten Powerpoint Präsentation nicht ausreichten, genügt heute oft eine einzige Seite - das Canvas. Dank ihres populärsten Vertreters, dem Business Model Canvas, arbeiten viele Teams mittlerweile mit dieser Art von Tools. Wir verwenden je nach Anliegen zum Beispiel ein Marketing Canvas, den Core Story Canvas, ein Vision Board, das Value Proposition Canvas, oder auch einfach nur eine SWOT Analyse.

Fragen

Es gibt keine dummen Fragen! Auf richtig gute Fragen bekommt man allerdings meist noch bessere Antworten. Die richtigen Fragen zu finden durch Beobachten und Recherche gehört für uns daher zum Arbeitsalltag, wie für den Tischler die Suche nach dem besten Hobel.  

Spiele

Auch für Workshops unerlässlich: Spaß. Aus diesem Grund verwenden wir immer gerne Elemente aus dem Gamestorming. Das sind Methoden, die spielerischen Charakter haben, bei denen alle zu Wort kommen, sich aber niemand dabei peinlich berührt fühlt.

  Post Its, Pappe, Knete, Lego, Playmobil

Wer uns kennt, weiß - ohne einen Post Its reisen wir nicht an. Darüber hinaus gibt es aber auch noch andere Werkzeuge, um unsere Ideen greifbarer zu machen. Wir verwenden daher gerne haptische Elemente wie Prototypen, um unseren Ideen greifbarer zu machen. 

Pläne

Wir haben immer einen Plan, zum Beispiel einen Storytelling-Plan. Genau so gerne sind wir allerdings bereit, ihn an neue Gegebenheiten anzupassen - oder komplett über Bord zu werfen, wenn es sein muss.

Werte

In einer Welt, die sich sehr stark wandelt, ist es jedoch auch wichtig, dass Dinge beständig bleiben. Ihre Haltung und Werte, zum Beispiel. Diese Werte für Mitarbeiter und Kunden transparent zu machen und in Zeiten des Wandels zu betonen, ist oftmals entscheidend. 

Ziele

Ziele können SMART, HARD, DUMB, goldgelockt oder OKR sein. Wichtiger für uns ist: jeder sollte seine Ziele kennen, seine Erfolge eigenständig verfolgen und regelmäßig überprüfen können.

 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu erfahren wie wir all die Materialien bei Ihnen einsetzen.